人才管理解决方案
企业人才管理面临的挑战
01传统人才管理形式单一 人才变得越来越多元化。传统的特定场形式和时间周期的人才管理模式已无法满足企业发展的需求。更多的需要关注选用方式的有效性。
02工作角色定位存在偏差 员工越来越重视自我价值的实现,组织对人才的管理提出了更高的诉求。整个工作与企业都存在着密切的关联,如何激发新生代员工动力和工作激情,实现双赢的价值
03人才发展与其他环节脱节 流失率递增。员工的评价、激励等环节出现了问题导致企业人才管理受到阻碍。是否企业内没有上升的空间和机会,是否因为自己的能力提升而获得相应的激励
04计划与员工的需求不匹配 企业往往会根据自身的需求将员工塑造成他们需要的样子,对于员工的需求考虑较少,因此,只有当企业对员工的要求与员工自身的需求相符时,他会接受企业的“改造”
智思云人才管理解决方案
数据多维度,人才盘点更精准
智思云人才管理解决方案基于绩效业绩报表、360数据报表等人才管理数据进行多维度数据对人才进行明确的盘点。避免以往通过人工收集方式,全程通过系统获取或导入,进行自动数据抓取。
并自定义设置能力数据来源盘点权重,自动生成盘点计算,明细清晰并有相应分析得分、排名等对应的九宫图区间。后续根据结果划分人才池,在线进行人才对比分析,快速进行升/降职等事件。大大提升工作的效率,判断意见和数据完全是基于需求规则的标准化沉淀。
多样化人才分析,快速识别员工情况与差异
人才分析可通过人才九宫图分析、在线人才对比分析、人才金字塔分析图,帮助企业寻找到相应的人才。
人才九宫图分析,基于人才测评报告,从能力、绩效和潜力三个维度,分组织整体,分层级、分序列、分岗位四个角度构建人才九宫格,评估人才结构和质量,通过盘点结果自动分析划分每位员工现在的综合情况,查看员工短板,根据不同能力不足指定培训课程和辅导。
在线人才对比分析,利用大数据技术不仅记录每个员工的情况,还可以在线按照人才池进行人才对比分析,识别出员工之间的差异,从而进行升/降职或调岗调薪;同时也可以进行人才池调整。
人才金字塔分析图,在线自动通过人才盘点结果,按照自定义比例呈现人才金字塔分布图,更直观的呈现人才分布情况。
快速判断应用结果,量身定制培训计划
通过人才盘点对比分析,发现人才发展方向和短板,HR/上级在线确定候选人,并制定人员培养计划及人才发展方向确定,保证员工学习效果,为企业打造快学习型团队。同时,自定义进行计划分解人才发展分析明细计划,按周期对计划进行分解,快速制定每期培养手段及评估方式。
人才发展落地执行,更准更快更便捷
人才发展整个过程在线管理,根据培训内容,进行具体导师/课程安排,实时在线沟通,考试。考核与评估系统实时保留记录,后续可追溯具体情况。相关评估报告可通过附件进行上传。多种人才职业性格测评方式,胜任岗位进行职业测试,支持性格、人格测试问卷分析,外部非系统的人员可进行评估分析。后续计划与实际的最终结果情况实时记录,进行后续培养成功的分析案例,人才培养结果得到呈现。
智思云实现人才管理方式的转变
1、赋能员工,让人才管理有方向
通过智思云人才管理系统,让员工清楚明白企业对自己的职业发展的需求与目标。让人才管理不再单单是HR的工作,驱动员工个人发展动力,全面通过各类的培训方式,让人才发展与企业战略紧密结合,为企业发展持续提供人才的支持。
2、清晰过程,让人才管理有标准
帮助企业根据业务要求,通过人才盘点、人才分析图,对企业人才进行全盘规划,帮助员工选择适应的发展岗位,同时为业务选择合适的“未来星”。加深各业务部门负责人的配合,在实践中获得学习,对人才管理产生更大的推动力。
3、周期分解,让人才管理有规划
帮助企业打造全流程人才发展链,对“人才池”有系统性规划,基于人才发展通道与路基及人才素质能力提升两方面,设计计划方案,并按周期对计划进行分解,快速制定每期培养手段及评估方式。从而使人才管理处于持续发展中来确保人才资源的储备,让企业的发展和转型没有后顾之忧。
4、数据支持,让人才管理有保障
通过大量的指标库、模型库、题库等数据,为人才管理形成有效的技术底层,并自动生成九宫图,人才对比等多种数据分析,帮助企业人才管理有效落地,为人才培养提供有效的依据。解决了人才数据不互通的局面,快速为企业进行决策时提供有效的数据支持。
500+中大型企业级客户成功实践
Q: 在企业日常的工作中,通过智思云人才管理系统带来什么实质的帮助吗?
HR:让直线主管共同参与下属员工的选用育留,并投入更多的时间和精力进行相应的培训与辅导,激发新生代员工动力和工作激情,也让业务部门培养自己需要的人。
管理者:有效地关注和照顾到每一个员工最为关切的需求,吸引优秀的员工,也能留住优秀的员工。在对候选人决策上也提供了数据化的支持。
员工:了解到自身的优势和不足,参与相应的培训和发展,评估后续在公司的上升的空间和机会,让工作更有目标。