给下属排班
● 确保排班科学性，任何人力不足或人力冗余的情况都能通过系统实时洞察和调整，优化工时成本，提升人员效能
● 融合1000家各行业客户最佳实践，通过机器学习、运筹算法等数据自动计算生成多套符合企业业务特征的排班计划
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制定培训计划
● 支持将课程配置至能力素质模型，结合绩效考核，明确人才培训方向，管理者可直接线上组织安排培训
● 培训效果全程追踪，实时自动生成可视化分析报表，员工得分清晰直观，领导查阅更便捷
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部门编制规划
● 管理者通过系统呈现的各组织的业绩完成情况、业务战略侧重点与增长点、往年人员数量等信息，规划各组织、办公地点、职务序列等维度的人员配置
● 在招聘、入职、调动等业务流程中，控制或提醒业务部门超编情况，结合业务需求变化动态调整编制，并全景分析编制占用情况
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员工技能分析参考
● 支持人才测评、雷达图能力维度分析、人才评估报告，提供立体化的人才发展
● 通过知识、技能、个性与内驱力等多维度数据收集，判断员工能否胜任某项工作，从而驱动员工产生优秀工作绩效
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设置下属发展路径
● 在团队建设发展的过程中，管理者可根据员工个人兴趣、素质和能力的多种评估，为每位员工制定适合的发展路径，促使员工自觉地把企业的发展和个人的发展联系起来
● 帮助员工建立清晰的职业发展路径，明确公司业务开展需要的岗位要求，逐渐打造一支技术能力过硬、综合素质较高的员工队伍，并开发潜在人才、留住优秀精英
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设置继任者
● 支持关键岗位管理者继任者全景化展示，根据企业未来业务需求，选择高潜质的领导后备队员并提供发展机会
● 帮助企业开展数字化人才盘点与人才发展业务，搭建企业内部人才梯队与继任者计划，实现人才战略与业务战略的匹配
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用工成本分析
● 可便捷的查看企业整体的薪资支出波动，以及各岗位的平均工资，有利于企业管理者对于当前的人力资源成本进行更加精准的考量
● 当与企业更广泛的收入与支出指标结合后，能够增强对于企业业务运行的预见性，从而采取更具有前瞻性的策略
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人才结构分析
● 直观体现当前员工年龄结构、工龄结构、学历结构、学历专业结构、技能结构等指标，以及不同时间区间内的指标变动情况，让选人有术、育人有道、用人有方、留人有测
● 支持交互式实时数据展示，在看板上，数据可以联动，并进行协同过滤，无需事先建模，管理者可自助式、探索式分析，自由地进行多维度数据钻取、排序、筛选，打破企业人力资源数据孤岛问题
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人效分析
● 以绩效考核指标为指导，以个人工作任务完成情况为参考依据，从员工工作态度、积极性、成长度、完成任务情况等方面进行分析
● 加深员工的人力资本贡献价值,构建出新型的员工群体分类和管理策略,实现更高的人力资本价值,以提高员工在企业利益相关者群中的地位
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工时分析
● 帮助管理者清晰准确地跟踪不同区域、不同部门的员工工作时间，包括项目及非项目活动，同时可追踪员工的上班闲置时间与使用率
● 通过数据分析工作安排和分配的偏差及时调整优化，提升资源利用率，所有报表都可导成 Excel 或 PDF 文件以便快速归档和邮件发送
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制定绩效目标
● 兼容KPI与OKR等多种考核模式，支持短周期目标的持续跟进，在年度的绩效考核基础上，支持拆分短周期至单月或单周进行目标的执行记录和评估
● 支持目标向上对齐及向下分配，不论是上级还是下级，都可以主动对目标进行连接和对齐，有效的实现目标的层层对齐和战略目标到一线执行的落地
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对下属进行任务分配
● 全程追踪项目从提出想法到最终交付产出的各个关键阶段，并通过拆分各阶段的任务、负责人、时间节点来驱动协作，轻松帮助团队管理者掌控项目进展和流程
● 支持看板、表格和列表多种展示方式，直观查看每个项目的进展情况，每个成员的任务完成情况，可针对任务设置相应的提醒策略，确保不会错过任何一件重要事情
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对下属进行绩效考核
● 有效帮助管理者实现绩效活动的管理、评估、追踪，催办，校准等工作，大大简化工作内容，提升工作效率
● 支持对比分析、绩效排名、历年趋势分析、绩效过程数据分析，帮助管理者及时识别风险，促进目标达成
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绩效优化改进
● 支持定义面谈模板，员工可根据面谈框架，总结面谈内容，明确绩效提升计划
● 经理确认面谈内容，保障面谈结果双方达成一致
● 结合员工存在问题，有针对性制定绩效改进计划，通过进展监控、沟通协作，确保计划有效实施
4008-936-036
