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    由专注于一站式人力资源管理系统解决方案提供商智思云重磅启动的“数字‘智’识堂”——《如何运用数字化薪酬系统对企业赋能，有效管控人力成本》已成功上线直播！

    本次直播，首先由智思云副总裁陈政从HR数字化转型蓝图DHR角度，探讨了企业战略下的数字化薪酬管理体系如何建设，随后智思云解决方案经理匡彦潭结合实际案例分享，将理论落地实操，通过法律法规的成本管控、差异化薪酬激励及数字化管理下的效率提升三个方面，带领大家全面了解数字化薪酬系统的作用，及对企业的赋能。

    后续，数字“智”识堂将继续以直播方式，针对企业人力资源六大模块数字化变革，与各企业的CEO、COO、CIO、HRHead、COE、HRBP等管理人员一同探讨管理实践与趋势，带来最前沿、最便捷的HR管理方式，助力企业提升人效，结合业务，创造更大商业价值。

    本期摘要

    01.DHR：HR数字化转型蓝图

    ·数字化转型对HR的意义

    ·Digitaltwinofpeople：人的数字孪生体

    ·智思云人力资源数字化管理平台

    ·基于大数据平台，打造企业人力资源核心能力

    ·基于数字化三支柱理念、实现三类客户解放

    02.构建基于战略的薪酬管理体系

    ·什么是战略薪酬管理？

    ·基于战略的薪酬管理体系构建模型

    ·全面薪酬管理

    ·薪酬体系搭建流程

    03.符合法律法规的成本管控

    ·薪酬框架设计搭建流程

    ·工资单发放

    ·外包、兼职人员薪酬计算

    ·部门成本分析

    04.差异化薪酬激励

    ·差异化工资

    ·内部推荐奖励

    ·讲师津贴

    ·差异化薪酬方案设定

    ·多场景奖金分配

    05.数字化管理下的效率提升

    ·薪酬计算整体逻辑

    ·薪酬计算与其他模块自动关联

    ·各类补贴项目的自动计算

    ·DHR薪酬管理优势

    ·实时报表生成

    ·薪酬管理价值面向全员