3月17日，国务院常务会议指出，要对“互联网+”、平台经济等加大支持力度，发展数字经济新业态，发展线上线下融合的生活服务业。要把被抑制、被冻结的消费释放出来，把在疫情防控中催生的新型消费、升级消费培育壮大起来。

服务业数字化发展是经济增长的一个新引擎。根据国家统计局的最新数据，2019年服务业占国内生产总值的比重达到53.9%，就业人数占比约50%。服务业已成为中国经济第一大产业，但其中只有相当小一部分服务业完成了数字化转型，还有80%的服务业没有数字化。可以想象，如果这些服务业基本完成了数字化，将会带来巨大发展动能。

为助推服务业数字化转型和高质量发展，作为“打造成为上海城市更新的重要运作平台之一的”——城方将紧紧围绕国家、市委、市政府工作大局，并立下“高质量完成事关上海长远发展的各项重大任务，为上海城市的功能完善和社会发展作出新的更大贡献“的目标。

关于城方

上海地产（集团）有限公司成立于2002年，主营业务包括市政基础设施投资、旧区改造、房地产开发经营等。截至“十二五”末，集团总资产达2123亿元，旗下拥有5家具有房地产开发一级资质的企业、2家上市公司、 2个国家级开发区。城方是其旗下城市租赁住房运营服务品牌。截止2019年，公司总人数约110人。

自成立以来，智思云正是缘于与卡通尼乐园、上海十院、任仕达等众多服务行业老朋友的相伴同行，才锻造出今天丰富的行业经验与优质良好的产品口碑，成为了赢得客户青睐的理由。

被动转向主动 践行数字化之路

数字化是人力资源管理未来发展的必然趋势，基于集团内部的发展战略，全面实现流程一体化是提供高效、便捷人力资源服务的重要保证。城方通过对专业技术、服务能力、品牌实力等多方面综合筛选，最终决定将智思云作为指定人力资源系统合作供应商，并对此次合作表示高度重视，提出殷切期许，希望双方通力合作，共同解决转型难点。

①  组织架构变动频繁

城方属于集团化多级组织架构管理，包含不同公司，职位、职级、上下级关系调整复杂，信息无法实时更新且维护成本高，导致数据延迟，岗位组织关系不明确。

②  人事流程混乱繁杂

入离职和人员异动流程全由HR线下操作，每月度或季度统计时，需要翻找资料查阅核对，过程复杂且漫长，大大增加了HR的工作负担，且办理效率低员工满意度低。

③  考勤统计费时费力

不同工种、部门都有不同的工作计划和考勤要求，线下表格排班费时且打卡时间无法统计，并且手工统计效率和准确度都很低，造成员工考勤问题咨询频繁。

借助HR SaaS 于细节处改善管理

1、组织架构清晰明了

智思云系统提供多种组织架构图，支持复杂集团化管控，可以批量调整职位或组织单元等其他关联模块。并有强大的权限定义，精确到字段级别，建立上下级关系，使系统清晰明了，组织、职位人员，一览无余。

2、告别纸质高效管理

入转调离人事事件均采取线上操作，便捷的录入、导出和管理，可批量导入或自助填写，员工成长轨迹全记录。除此之外，重要事件及时提醒，让工作不错漏、有条理，提升风险防范能力。人事月报自动生成，一键导出，方便快捷。

3、一站掌控考勤管理

线上可按需求配置不同考勤计划，且支持多样打卡方式，灵活多样的班次设置使考勤管理更清晰。考勤机，企业微信，钉钉等打卡实时同步，满足不同类型岗位需求。自动计算各类假期额度，一键计算，简化过程，精准数据同步工资。

关注人力资源发展 打造行业口碑

互联网的浪潮带来社会的极速变革，只有拥抱变化，转变思维，才能让企业在未来创造更多的价值。敏捷变化是双向互动的过程，HR要学会感知需求，哪里可能出现问题，哪些是人和组织的问题，解决方案是什么……唯有如此，才能真的做到行之有效的组织诊断。HR自身也要持续快速迭代，不要拘泥于所谓的流程和方法论中，要更多地用实践眼光甚至批判眼光看待自身对公司的帮助。

“ 智思云是一站式的产品思路，与城方HR的架构非常吻合，从人才管理的角度来说，一个人的各类信息是不可割裂的，需要交叉流转。得益于智思云的HR SaaS平台，在产品不断更新发展的过程中，我们和他们的实施顾问一起进行个性化需求的整理和提炼，城方的人力资源管理可以将数据互相打通，“随心所欲”地应用数据进行分析，从而产生最后的预测结果。—— 城方人力资源经理”

美好的携手已经启幕，随着解决方案的推进落实，未来智思云还将为城方部署其他模块，提供更多服务，深度合作亟待展开……每一位客户的信赖，都值得我们全力以赴，每一位客户的满意，都是我们努力的目标。智思云将与企业站在数字化人力资源转型的同一战线，发挥优势，助力成功。