考勤不只是简单地说明一个员工来公司上班，付出时间成本，公司就给予劳动报酬兑现。更重要的是：考勤是组织管理的基础工作，如果没有考勤管理的约束，人人都没有时间观念，对时间进行管理，那么组织管理的第一要求：组织行为的一致性就很难做到。

那么我们说的考勤是要考什么？考勤的三要素是：时间、地点与责任。

员工来上班是来履行责任。考勤证明员工在岗，他在履行责任。若对考勤工作马马虎虎，以为若太认真会影响员工的工作主动性与积极性。这是非常错误的观点。工作有主动性积极性的员工，对时间管理观念是非常强的。组织的考勤制度是他们自觉遵守的底线，只是那些平常对工作缺乏自动性与积极性的员工需要考勤来约束他们。

从考勤的三要素出发，考勤是在考员工的责任与能力。管理事件的发生，需要考勤的三要素“时间、地点与责任”来验证。平常对考勤工作不重视的管理者，你们若不信，那么你们自己可以想想：曾经发生过的责任事件当需要考证责任时间发生的时间、地点、责任人时，你们是怎么来“考证”的？

“没有规矩，不成方圆”。对于一个企业，只有切实贯彻并执行了一套合理的制度，才有成功的保障。而考勤制度则直接关系到员工的工作态度，从出勤情况可以很快看出，谁在努力工作，谁在寻找理由混日子。