HR三支柱理论提出的时候，世界还没有移动互联网，数字化企业管理在美国也处于初级阶段。

但现在由于数字化技术的演化和变革，让这个理论已经不再那么高效，所以我提出了数字化三支柱的新模型，把HR数字化管理平台置于核心位置，通过数字化平台直接赋能业务部门和HR各项业务，同时提升专家中心对公司经营战略和业务的理解能力。

专家中心制定的任何管理制度和方案，都时时融入到HR数字化平台中，让管理和执行融为一体，因为一分钟有限，欢迎留言深入探讨。