38分钟完整版视频,建议WIFI环境下观看
由专注于一站式人力资源管理系统解决方案提供商智思云重磅启动的“数字‘智’识堂”——《数字时代,绩效管理如何有效支持业务扩张》已成功上线直播!
本次直播,从数字化时代的前言趋势至绩效的实际运用,结合实际案例分享,清晰阐述了如何建立绩效管理体系,实现绩效管理数字化,以及绩效管理对企业人才管理上的延伸,干货满满,深受好评。
后续,数字“智”识堂将继续以直播方式,针对企业人力资源六大模块数字化变革,与各企业的CEO、COO、CIO、HRHead、COE、HRBP等管理人员一同探讨管理实践与趋势,带来最前沿、最便捷的HR管理方式,助力企业提升人效,结合业务,创造更大商业价值。
本期摘要
01.如何建立绩效管理体系
·构建以企业战略为导向的绩效管理体系
·基于业务领导力模型制定企业战略
·战略制定的落脚点是业务设计
·战略解码的关键过程及输出
·从战略目标建立绩效指标体系
02.如何实现绩效管理数字化
·为什么要做数字化转型
·数字化转型背景下的绩效管理解决方案
·数字化绩效管理下四种角色贯穿绩效全业务流程
·青岛啤酒案例分享
03.绩效管理的延伸
·绩效考核与激励手段挂钩
·绩效考核与人才盘点挂钩
·构建一体化人才管理