汇川技术股份有限公司（股票代码：300124）在中国设有20个子公司，2020年实现销售收入115.11亿元，共有12867名员工。在过去的几年中，汇川技术作为综合产品与解决方案供应商，专注于工业自动化与新能源领域，以拥有自主知识产权的驱动与控制技术为基础，以快速满足客户个性化需求为主要经营模式，实现企业价值与客户价值共同成长。

    在数字化的大势之下，各行各业不乏领跑者，作为全球领先的高科技型企业，汇川技术始终坚持高质量发展战略，强化创新、全面布局组织的数字化转型。数字化是人力资源管理未来发展的必然趋势，基于集团内部的发展战略，全面实现流程一体化是提供高效、便捷人力资源服务的重要保证。汇川技术通过对专业技术、服务能力、品牌实力等多方面综合筛选，最终决定将智思云作为指定人力资源系统合作供应商，并对此次合作表示高度重视，提出殷切期许，希望双方通力合作，共同解决绩效管理难点。

    难点1：目标设定不清晰

    公司目标分解难度大，与绩效指标关联性弱，并且目标分解不清晰，完成核算需花费大量时间，人力成本大。

    难点2：绩效管理周期长

    在绩效考核下发后需要HR花费大量时间进行管控及沟通，并且在流程的每个周期中需要各HRBP配合人工通知、收集、核算、处理绩效投诉、绩效面谈等事务。

    难点3：数据存储不安全

    绩效考核均通过线下操作，绩效过程及结果数据都由人工整理存储，当人员异动后会造成历史数据遗失风险。

    智思云绩效云解决方案

    考核指标灵活设置

    根据汇川技术的实际情况，智思云系统支持MBO、KPI、PBC、OKR、BSC等不同方式，通过公司分配、上级分解给下属，个人添加等多种方式增加指标，目标值与相应计分标准清晰明确，完全公开化。全程在线操作，方便快捷。

    考核过程管控细致

    整个考核过程及时在线沟通反馈，通过目标进行小周期分解，进行考核项目细化，关联至具体工作任务中。集团HR可根据不同业务部门需求自定义看板分析小目标进度，及时进行偏差调整与改进。

    考核结果云端存储

    线上数据随时查看，一键计算结果，实时掌握考核进度，所有数据记录在案，助力汇川技术人力资源部引导员工绩效提升，做到后期存档可查。

    本次合作，智思云将凭借绩效管理的丰富实践，结合汇川技术的实际情况，搭建一体化流程体系，打造全新智慧HRSaaS平台，提高企业协同效率，助力汇川技术为全球客户提供更多高品质的产品和服务。