上市集团数字化实践:汇川技术选择智思云,以绩效管理智领人才发展

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    汇川技术股份有限公司(股票代码:300124)在中国设有20个子公司,2020年实现销售收入115.11亿元,共有12867名员工。在过去的几年中,汇川技术作为综合产品与解决方案供应商,专注于工业自动化与新能源领域,以拥有自主知识产权的驱动与控制技术为基础,以快速满足客户个性化需求为主要经营模式,实现企业价值与客户价值共同成长。


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    在数字化的大势之下,各行各业不乏领跑者,作为全球领先的高科技型企业,汇川技术始终坚持高质量发展战略,强化创新、全面布局组织的数字化转型。数字化是人力资源管理未来发展的必然趋势,基于集团内部的发展战略,全面实现流程一体化是提供高效、便捷人力资源服务的重要保证。汇川技术通过对专业技术、服务能力、品牌实力等多方面综合筛选,最终决定将智思云作为指定人力资源系统合作供应商,并对此次合作表示高度重视,提出殷切期许,希望双方通力合作,共同解决绩效管理难点。


    难点1:目标设定不清晰


    公司目标分解难度大,与绩效指标关联性弱,并且目标分解不清晰,完成核算需花费大量时间,人力成本大。


    难点2:绩效管理周期长


    在绩效考核下发后需要HR花费大量时间进行管控及沟通,并且在流程的每个周期中需要各HRBP配合人工通知、收集、核算、处理绩效投诉、绩效面谈等事务。


    难点3:数据存储不安全


    绩效考核均通过线下操作,绩效过程及结果数据都由人工整理存储,当人员异动后会造成历史数据遗失风险。


    智思云绩效云解决方案


    考核指标灵活设置


    根据汇川技术的实际情况,智思云系统支持MBO、KPI、PBC、OKR、BSC等不同方式,通过公司分配、上级分解给下属,个人添加等多种方式增加指标,目标值与相应计分标准清晰明确,完全公开化。全程在线操作,方便快捷。


    考核过程管控细致


    整个考核过程及时在线沟通反馈,通过目标进行小周期分解,进行考核项目细化,关联至具体工作任务中。集团HR可根据不同业务部门需求自定义看板分析小目标进度,及时进行偏差调整与改进。


    考核结果云端存储


    线上数据随时查看,一键计算结果,实时掌握考核进度,所有数据记录在案,助力汇川技术人力资源部引导员工绩效提升,做到后期存档可查。


    本次合作,智思云将凭借绩效管理的丰富实践,结合汇川技术的实际情况,搭建一体化流程体系,打造全新智慧HRSaaS平台,提高企业协同效率,助力汇川技术为全球客户提供更多高品质的产品和服务。


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