6月8日，由智享会主办的第八届绩效管理改善与创新论坛在北京悠唐皇冠假日酒店隆重召开!在此次人力资源科技论坛中，来自国内知名企业的人力资源高管、人力资源数智化转型专家、人力资源行业意见领袖、专业人士等汇聚一堂。智思云作为优秀的一站式HRSaaS服务商受邀参与本次论坛，智思云合伙人/副总裁，数字化人力资源研究院院长陈政先生亲临现场，并作为分享嘉宾发表主旨演讲。

    活动现场，陈政带来了以《一石二鸟：重构新一代绩效管理平台》为主题的演讲，以企业传统绩效面临重大挑战为切入点，重点讲述了新绩效的发展实践，重构新一代绩效管理平台的重要性。他指出：“为最终成果付酬，这是企业经营的基石；KR，是个人设定的预期成果，对于整体公司绩效来说，都是中间成果，KR的作用在于和目标关联，同时检查进度，同时与同事对照协同。OKR的好处是敏捷适应目标调整，激发员工的自主性，并利用透明性互相协调。所以，必须将todo任务引入，任务是有时间、有成本、有质量要求的单元。KPI和KR都与任务关联。”

    同时，他还对智思云最新提出的四种角色贯穿绩效全业务流程进行了详细描述，智思云的新一代绩效管理平台采用积木式绩效规则设置，快速灵活应对未来业务变更，使组织目标分解到个人，个人目标与组织目标对齐，实现闭环的绩效管理。

    最后，陈政提出未来的组织对HR管理的四大挑战，绩效颗粒化首当其冲！智思云数据整合能力：万物互联，打通企业数据链路，提供深度可配置的一站式SAASDHR解决方案。为所有人设计，赋能员工，赋能组织。现场座无虚席，参会嘉宾纷纷拍手叫绝，并表示受益匪浅。

    伴随着数字经济的爆发性增长，数智化转型已成为企业持续发展的必然选择。在全新的数智化时代，绩效管理将成为企业价值创造的主导要素。如何撬动人力资本的杠杆点，成为未来企业能否走向成功的分水岭。智思云在现场特设展台，为现场嘉宾展示和分享创新人力资源软件技术、服务与全模块解决方案，并带来了数智化时代企业增长与人力资源管理的新思考和新方法，获得了一致好评与认可。

    未来，智思云将继续秉承“赋能员工，让人才运营更高效”的使命，帮助更多企业迈向数字化、智能化、移动化的企业管理模式，助推企业提升核心竞争力，实现业务持续增长。