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● 通过横向划序列、纵向搭层级、明确发展空间、建立序列间职级对应关系,完善组织职位架构体系
● 完善各序列职位发展空间(起点&终点),职衔称谓(基于不同序列、不同职位层级或职级设置的Title),人才动态调整机制(即晋升、降级、退出的基本规则)
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