第十六期 | ​公司薪资调整的背后HR该怎么做?

《一分钟聊DHR》本期摘要

    SSC大概率未来会AI化,会机器人化,相对来说其实这就是SSC的传统工作。因为它只是入离转调,包括考勤,包括做数据的分析。


    对于COE和HRBP的团队来说,5G时代未必会对这两个岗位产生实际的冲击和影响。因为COE本身,其实是对于某个方向的人力资源,有自己的认知、见解,包括对于先进的方法论、先进趋势的洞悉和整合,以及先进工具的设计和应用。反而在5G时代,包括人工智能时代,对COE的要求会更高,机会空间也会更大,因为他拥有平时没有的数据基础,运算能力,以及整个数据建模的大环境。


    人力资源今天对业务的解读,什么叫懂业务,懂业务就是他能够清晰准确地洞悉到业务对于人力资源的诉求,和人力资源做哪些事情能够帮业务增值,而不是他去做业务,做得比业务人员更好。


    在5G时代,包括人工智能时代,市场上应该会有一种新的机会点,就是说会有很多社会化的资源和能力出现。他们会整合大量的案例和优秀实验的基础。包括一些企业常规遇到的问题,一些企业不得不面对的转型当中的挑战。


    HRBP和COE其实应该是有机地去获取这些信息,并且把它吸收转化成匹配自己企业业务的那种,懂业务的人力资源输出的解决方案,这个时候人力资源就可以跟业务做深层次的融合。人力资源也能够帮业务创造更大的价值。


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栏目介绍:

《一分钟聊DHR》,介绍DHR数字化应用在人力资源工作中如何更好的帮助企业提升人效,智慧协同,赋能员工,激活组织。

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