仔细想想大概有这么几款：政委款、保姆款、传话筒款、幕后款、改名款。

所谓政委款多见销售型组织，就以总部的名义做好员工的思想工作，搞好组织氛围。具体的工作在于安排各种打鸡血的会议，英雄榜过生日搞团建，夏天买西瓜，冬天买暖宝宝，大事小事P个图做易企秀宣传等。

保姆款HRBP实际归属于业务部门，实际就是业务等同于业务的助理，就是给业务主管报个销审批的流程，拿个快递安排个行程做个会议纪要，给业务主管定个外卖接待接待客户等。

传话筒款业务部门相对比较强势，HR部门本身比较弱，大部分时间只能起到上传下达的作用。

时间有限更多款式的特点我就不介绍了，在这个数字时代，我们是否需要HRBP，需要什么样的HRBP需要企业、业务和HR们深思熟虑。