工业互联网风起云涌，一时成为制造企业拥抱的对象。发展制造业数字化转型是推动制造业结构优化升级的重要途径。

近年来，为了促进数字化制造，推动制造业高质量发展，我国先后出台了《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》《工业互联网发展行动计划（2018—2020年）》等一系列战略规划和政策措施，从技术研发、重点领域突破、信息安全和服务平台建设等方面做出了顶层制度安排，为数字化制造业发展提供了坚强的保障。

致力于成为“全球化、自动化、智能化的检测解决方案提供商”，持续促进数字化、智能化、网络化技术与制造业的深度融合！

关于案例公司

案例公司成立于2005年，，是一家工业自动测试设备与整线系统解决方案的提供商。至2020年3月，公司员工人数近1000人，分公司遍布中国内地各大城市，及越南、美国、韩国、新加坡等国家。

多年来，智思云已经与脱普、新宏昌、威派格等众多制造行业标杆合作，从人力资源体系管理、降本增效、一站式服务等几个方面，支撑制造业企业聚焦核心价值，实时掌握人才状况，提高组织战略决策能力。

公司规模快速增长 数字化人力资源管理成刚需

作为专注于工业智能制造的高科技企业，案例公司在数字化转型的过程中，将加强企业数字化人力资源管理视为其重要一环。但转型之路并非一蹴而就，在具体的实践过程中依然面临着诸多瓶颈：

①  无独立人事系统，不断产生信息孤岛

随着公司规模的迅速扩张，集团对管理水平及全员协同效率提出了更高要求，原有的某办公系统缺乏完整的人事架构体系，人员信息缺失，导致多部门协同业务信息不对称，办理效率低员工满意度低。

②  薪酬手工计算，耗时耗力操作繁杂

采用无系统计算薪酬，均手工Excel计算，且薪酬数据来源于多个区域，时间范围分段计薪、合并计税，人员流动情况匹配复杂、核算难度大，准确性低，还需要手工制作薪酬报表等，需花费3天左右时间。

③  班次管理规则多，考勤计算不准确

不同工种、部门都有不同的管理规则和考勤要求，原有系统无法进行特殊工时有效管理，而手工统计效率和准确度都很低，导致数据汇总难、不精准、班次混乱，需要花费2-3天时间检查问题并更正。

经过深度调研、方案对比与评估后，最终选择与智思云达成战略合作，建设一站式数字化HR管理系统。智思云之所以能从众多竞争者中脱颖而出，主要归功于多年来坚持不懈对人力资源技术的追求以及对企业服务的专业。智思云丰富的服务经验和成熟的技术优势与客户需求的高度契合，为本次合作奠定了更加坚实的基础。

量身定制解决方案 智思云凸显专业优势

1、梳理组织架构，实现信息共享

快速形成人员及组织结构图，设立了总、分公司的架构体系。完善员工基本信息，例如：职位与历任职位、能力素质和性格测评结果等，实现员工全生命周期管理。并及时关联入离调转等人事异动信息，数据直接流转，实现任职轨迹随时追溯。

2、盘活薪酬计算，解放手工维护

基于组织人事入转调离等事件发生的时间，自动生成薪资变化相关记录，每月结薪时，只需创建当月薪酬试算实例，一键计算即可，目前仅需1天时间。同时支持从多维度分析人力成本结构，一键生成薪酬分析报表。

3、满足复杂考勤，节省人力成本

灵活定义各种班次，支持多套考勤制度应用，自动参与考勤计算、通过班次、打卡与加班申请的对比自动生成加班时数等复杂规则驱动的考勤计算。数据准确性提高，彻底告别线下操作，与薪酬无缝对接，支持完整的一体化人才管理。

强强联合 数字化赋能企业革新升级

面对数字化浪潮席卷而来，案例公司亦将数字化转型提上日程，希望以流程为纽带，以数据洞察为驱动力，深度透视企业协同作业阻塞原因，全面提升企业内部流程速度，提高组织效率，助力战略目标的高效实现，通过信息一体化建设逐步向数字化建设过渡。

“智思云帮助我们实现连接团队、数据、设备和生态，从原来的“人找事”变成“事找人”，从原来的职能驱动变为数据驱动的目标。2020年，我们希望与智思云一起，一同构建一站式数字化HR管理系统。”——案例公司人事总监

未来，智思云将继续与客户携手，发挥众多制造行业标杆企业成功合作经验，积极推进数字化人力资源管理的深化应用，赋能企业更高效！