智思云X某互联网教育公司:3600+员工管理超轻松!看了它的模式你就知道原因了

互联网是数字经济中最具活力的元素。受益于人口红利和制度优势,我国互联网发展取得了巨大成就,成为数字经济中的最大亮点。


据中国信通院测算,2018年、2019年我国IT互联网产业经济增加值规模分别为1.42万亿元、2.13万亿元,同比实际增长为55.7%、47.3%,占GDP比重为1.5%、2.2%,对经济增长的贡献为6.7%、9.9%。


作为“提供全国规模的上门一对一,以及高端在线服务”的某互联网教育公司,一直践行IT互联网行业数字化转型,将促进公司和数字化同步发展列为当务之急,重中之重之事。


关于案例公司

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该公司成立于2014年,是全国中小学在线、上门全科辅导品牌,目前已经覆盖全国40多个城市,有几万名教师在线注册。已提供了百万小时的上门及在线教学服务,逐渐成为许多中小学家长的选择。截止2019年,员工总人数约3600人。


基于HR SaaS领域的专业、口碑以及与赛意信息、立白等知名大企业的成功合作实践,该公司选择携手智思云,构建全新的数字化人力资源管理平台,助力企业提效降本,赋能高效发展!


加速IT互联网产业转型 需升级数字化管理

面对IT互联网企业尤其是在线教育公司的市场竞争、技术创新、管理变革带来的压力,该公司急切寻求转型,然而如何通过数字化赋能组织、使管理更高效,成为其必须面对的课题。


①  员工异动频繁,总部管理难度大

公司规模的扩大造成人事异动情况难记录,职务职级体系管理混乱,信息无法及时同步至总部审核。HR线下手工整理统计费时费力,准确度低,且难以进行有效的调、转、入、离流程管理及数据分析。


②  考勤业务规范难,数据核对耗时耗力

公司内部无法线上打卡,随时查询考勤假期等数据,只能咨询HR,而员工申请单据多,缺勤、休假和出差业务相互影响,手工统计效率和准确度都很低,月度汇总整理后才能看到完整的考勤数据,更新反馈不及时。


  算薪数据来源多,线下操作易出错

各城市分部都是采用线下计算薪资关联社保考勤数据,然而薪酬数据来源于多个不同区域、时间范围分段计薪、合并计税,匹配复杂、互连困难,且薪酬审核只能通过邮件的方式进行,全国各地数据核算难度大,准确性低。


作为HR SaaS专业服务商的智思云,融合众多行业标杆最佳实践与创新数字化技术。经过多家对比选型后,最终携手智思云,精细化打造组织人事、考勤、薪酬等核心模块,赋能组织管理。



三大价值,让数字化管理更高效

1、入转调离互通,组织人事一体化

支持全国各地的员工线上快速办理异动业务、合同签订、员工档案统一管理,任职轨迹可随时追溯,节省时间并提高效率。另外,总部可根据各地的人事异动情况进行报表数据统计分析,结合实际情况调整人员来满足公司业务。


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2、考勤操作在线化,让统计反馈更高效

针对公司管理制度,结合工作内容可定义多种类型的工作时间,来满足不同的考勤管理方式,方便考勤员月度数据统计和分析,同时可供薪酬模块获取数据进行薪酬扣款等。员工个人的考勤情况也可在线上实时查询,免去询问HR的烦恼。


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3、多数据整合,薪酬计算轻松掌控

根据公司实际情况将人事异动、考勤、假期数据联动计算,满足全国复杂薪酬结构,薪资结果根据不同负责人进行线上审核,同时员工可实时查看。此外,线上可进行社保和公积金的规则定义、计算及代缴,省去HR的奔波,提高办事效率。


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携手智思云HR SaaS 晋升数字化管理专家

未来学家彼得·戴曼迪斯说,当今世界正在以指数级速度发生变化,变是唯一不变的真理,迅速适应新规划并迅速进入状态尤为重要。 


数字化转型已经成为企业未来 10 年的主旋律,它同样也给人力资源管理的未来创造更多可能。这步棋看似偶然,实则必然。,企业的 HR 也应该跳出固有的思维和行动方式,去拥抱变化,与未来对话。


“HR SaaS在未来会成为常态化,因为它能以更低的成本,更高的效率完成预期的结果。智思云帮我们拉通从前期组织人事架构建立到流程互通、数据分析的核心管理链;统一包括员工、HR、管理层等主数据;能实现员工个人工作流、公司整体数据流、信息流的三流合一,让我们管理有抓手,决策有依据,保持市场竞争优势。——人力资源总监”


数字化技术将颠覆传统、复杂的管理流程,只需几步简单的指尖操作,即可让繁杂的工作更加顺畅。这是人力资源数字化的大势所趋,也是企业降本增效的必然选择,智思云相信在混沌时代,能够善用数字技术的企业终将获得最丰厚的红利。

智思云 X 某日用品集团:63年制造“老店”上云,HR数字化加速上亿规模增长!智思云X温医大附二院:3000+员工遇上360测评,数字化转型从此披荆斩棘!

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