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如果内部持续不通畅,想要持续增长是不可能的。
小白兔是一个组织里最难识别和最难去处理的人群。
找对人的核心啊,还是要看这个人,很重要的一点,他有没有这种内归因的这种心态。
第一,要教会员工工作方法
工作汇报的目的是什么?当然是获得领导的认可,为日后的升职加薪攒平常分。
中国有句老话:时隔三日,刮目相看。
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