《一分钟聊DHR》

第二十七期 | 绩效面谈怎么做才有效？

当然，员工是达成绩效的关键因素，绩效面谈在绩效实施过程中如有需要，可随时发起，就阶段性目标进行回顾和修正，落实下一阶段的行动计划。通过持续并且动态地沟通，可以保持绩效实施的有效性。

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第二十六期 | 如何快速做好让老板都满意的年度人力资源规划？

“年度人力资源工作计划”，是需要根据每一年企业的发展阶段和需求不同而调整，设计前必须要注意这七点

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第二十五期 | HR进行数据分析的六个“关键”

数据分析一定要结合业务，最好结合财务数据。把这些数据同销售收入、产值、绩效等结合起来看，对实际工作有指导意义。

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第二十三期 | 考勤是要考什么？

“没有规矩，不成方圆”。对于一个企业，只有切实贯彻并执行了一套合理的制度，才有成功的保障。而考勤制度则直接关系到员工的工作态度，从出勤情况可以很快看出，谁在努力工作，谁在寻找理由混日子。

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第二十二期 | 一分钟讲清楚绩效管理

老板对绩效管理有几个判断： 1、员工执行力不够的时候，是绩效考核不到位 2、员工积极性不够的时候，是绩效考核不到位 3、分工的交叉和空白地带做不好，是绩效考核不到位

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