名企洞察

汇丰银行:用技术重新思考人力资源管理

汇丰新加坡分公司人力资源主管布兰登·科特(Brandon Coate)在近期的人力资源技术大会上指出,他的人力资源团队在员工体验的打造上主要关注员工生命周期的4个方面——确保候选人积极的应聘体验、保证新员工的便捷入职、为员工解决学习和其他人力资源相关问题、确保良好的离职体验。 汇丰银行想要通过技术,重新思考人力资源管理,重塑从雇用前到离职全生命周期的员工体验。

2021-05-18

名企洞察

小米:人才培养与管理的秘籍

小米集团向港交所递交了上市申请的前夕,雷军对外发布的《小米是谁,小米为什么而奋斗》公开信中也提到,优秀的公司赚的是利润,卓越的公司赢的是人心。目前小米的管理更加有序,人才储备更加充实,小米经历了一家能够长期稳定发展的公司所必需的修炼。

2021-05-18

名企洞察

拜耳:用数字化助力企业人才管理

作为一个历史悠久的企业,拜耳也面临着不确定的业务与人员挑战,在时代的冲击下,希望打造更开拓进取、开放包容的企业文化以适应公司持续发展的需要。拜耳把“改变”看成一件需要极力推动的事情,这也就意味着他们不仅要适应变化,更要在变化中成长。拜耳希望每一位员工都是创新者、变革者,相信科学的力量,并勇于尝试、勇于探索、引领变革,以此引导员工思维方式的转变。

2021-05-18

前沿趋势

是时候踏上BI这趟列车了——人力资源分析的前景与困境。

关于BI,你一定听过这样一句定义——BI,即商业智能(Business Intelligence),又称商业智慧或商务智能,指用现代数据仓库技术、线上分析处理技术、数据挖掘和数据展现技术进行数据分析以实现商业价值。在2019年国内某数据研究院的一项调研中,根据受访者对BI的理解,调研者总结出了一些高频关键词——“数据”、“分析”、“报表”、“决策”、“智能”、“工具”、“展示”、“可视化”,由此研究院给出了另一个定义——BI是利用技术手段或方法,将数据转化为知识,用以支撑企业决策、发掘商业价值的一套解决方

2021-05-17

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