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“年度人力资源工作计划”,是需要根据每一年企业的发展阶段和需求不同而调整,设计前必须要注意这七点
数据分析一定要结合业务,最好结合财务数据。把这些数据同销售收入、产值、绩效等结合起来看,对实际工作有指导意义。
要测评态度、能力和绩效三个维度,需要人才盘点的方法和工具也有所不同。
“没有规矩,不成方圆”。对于一个企业,只有切实贯彻并执行了一套合理的制度,才有成功的保障。而考勤制度则直接关系到员工的工作态度,从出勤情况可以很快看出,谁在努力工作,谁在寻找理由混日子。
中国有句老话:时隔三日,刮目相看。
一定是要下功夫找对人,因为小草浇不成大树。
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